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“新商品迎新時代,商海學海煉成才”——第四場“530人才工程”青年干部競選與培訓大會成功召開
發布時間:2020-07-18瀏覽次數:1525

 

7月18日,第四場“530人才工程”青年干部競選與培訓大會在盛隆講堂成功召開。會上,群體老板代表鄧建忠、鐘文達分享“賣在‘一個新商品’”。陳玉梅分享《采購模范變老板,甲方乙方變身份》的成功故事。董事長謝元德以《新商品迎新時代,商海學海煉成才》為題發表重要講話。大會現場為3位創業導師頒發“創業導師證書”,并舉行了智慧工廠聯合研發設計小組成立儀式。

 

來自采購開發中心的30名青年代表參加青年干部競選。群體老板代表、十大部門正副總經理及所屬二級青年干部參會。


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會議現場


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合唱《盛隆之歌》

 





《賣盛隆的智能用電產品成專家》——鄧建忠的傳奇故事


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北京創業八公司總裁、集團董事鄧建忠

 

 

鄧建忠以中直機關、民航研究院、延崇高速、故宮博物館、北京聯通五個明星案例,介紹了他在北京開發市場時取得的豐碩成果。他賣iPanel智能低壓柜、 iPanel-M中壓柜、iDrip系統等智能用電產品,在得到用戶好評、獲得豐厚利潤回報的同時,他還以《論延崇監控系統項目溝通管理》為題創作論文,討論監控系統建設工作中的溝通管理、項目干系人管理,獲得了中華人民共和國人力資源和社會保障局、中華人民共和國工業和信息化部發布的計算機技術與軟件專業技術資格證書,真正書寫了《賣盛隆的智能用電成專家》的傳奇故事。他把自己的成功,歸功于盛隆的文化制度、發展戰略和團隊建設。

1999年8月1日,鄧建忠進入盛隆,從事工人助理。2000年任武漢工廠廠長助理。2001年響應公司開發市場的號召去往北京。2004年在北京掙到第一桶金,買下第一套房子,并在2016年成立北京創業八公司,客戶遍布全國各地。他用自己的經歷,告訴年輕人:“盛隆從不按資排輩,只要你想做、愿意做、能做、會做,肯定會成功”。

他表示,四十年的時間里,盛隆完成了當初都無法想象的事業,如今盛隆的成功已經證實其制度和文化的優越性。他號召盛隆的青年干部們,要有這種自信,能講好盛隆故事。

談及未來的方向,他表示,要賣好新商品,要培養100個老板。他呼吁盛隆的有志青年加入他的團隊,合作賣好盛隆的智能用電新商品,一起當老板,成專家!

在疫情爆發中心的武漢,看到盛隆年輕人不僅沒有消極退縮,反而抓住時機,加強組織建設,變危機為轉機,鄧建忠感慨:“這是盛隆未來大發展的征兆。百年盛隆,百年建設,百年榮光。今天每一位優秀的青年干部,都將與其他所有盛隆人共同親手成就盛隆的百年夢想?!?/span>

 

 






《賣盛隆的智能運維勇闖京城成老板》——學生會主席鐘文達華麗轉身


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北京創業四公司九處創業老板、集團董事鐘文達

 

2011年,鐘文達從遼寧本溪考入北京化工大學。入學次年,成功當選化院學生會主席,開啟了他的干部生涯。大三下學期,他在中關村的創業家公司實習,開始萌生了創業的念頭。

2014年11月,通過北京創業四公司總裁段春燕的介紹,他了解到盛隆的群體老板體制,與盛隆相見恨晚的感覺讓他毅然進入盛隆實習。同年12月,他參加了盛隆電氣在北京人民大會堂召開的慶功大會,進入那個全國人民心中的圣地,讓他再次確定了他的選擇沒有錯。2015年畢業后,鐘文達正式加入盛隆。

他回憶,公司大會上,與創業老板們的思想碰撞以及做執行助理期間,和甲方、總包、監理、設計、工廠、采購、財務、生產、售后等各方打交道積累的經驗,為他后來做老板奠定了很深的基礎,堅定了他要去創業做老板的決心。

他嘗試把學習到的各種業務知識都運用到實踐中,結合公司優勢以及自己作為學生會主席的優勢,于2015年10月成功簽訂了國際關系學院的運維項目,也是當時北京地區的第一個運維項目。至今,這個單位的運維項目已經續簽5年了。他還陸續承接了人民解放軍總醫院、北京市公安局、北京工業大學、中直機關物業服務中心、北京市勞動人民文化宮、五棵松體育館、國家藥品監督管理局、大唐經濟技術研究院等十幾家單位的運維項目。

他認為,團隊的力量和平臺的強大是輔助他成長的重要因素與源源動力。如今,鐘文達也有了自己的小團隊,他把幫助別人成功作為自己未來工作的目標和動力。公司推出“一個新商品”,讓他感受到更大的商機來了。他堅信,在智慧城市的建設過程中,推動智能運維業務的發展已經勢在必行。他希望能吸引更多的有志青年一起創業當老板,將盛隆旗插滿一百個配電室,創造一百個智能運維團隊!

作為智慧城市的建設者與管理者,在公司正式提出“群體老板241戰略”時,鐘文達就已經是“賣在一個新商品”的受益者和忠實粉絲了。近期,27歲的他成功當選公司里最年輕的董事,從“三無”草根(無關系、無背景、無資源),到“四有”青年(有團隊、有資金、有業績、有市場),實現了“賣盛隆的智能運維勇闖京城成老板”的華麗轉身。鐘文達說:“在盛隆,最重要的是終身學習,終身成長,每一個人都可以成為自己想要成為的人;在盛隆,敢想敢做,能做會做,每一個人都會取得不可想象的成績!”

 

 

 

 

 

 

《采購模范變老板,甲方乙方變身份》——陳玉梅的成功故事


 

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創業十三公司創業老板、集團董事陳玉梅

 

回顧在盛隆21年的成長經歷,陳玉梅堅定地表示,盛隆是她追求夢想、實現夢想的地方,是值得她一生追求的地方。

從學校畢業后,陳玉梅被盛隆靈活的管理體制所吸引,通過層層應聘考試,進入結構車間工作。兩年的車間經歷,讓她對柜體的結構、工藝有了深刻的學習和了解。

2002年,她通過競爭上崗,加入采購部,成為一名采購員。她思考與總結了如何做盛隆的金牌采購員,即“苦練內功、 誠信采購”的八字原則。對內做好創業老板的堅實后盾,用最快的貨期、最低的價格做好服務與銜接;對外做好供應商管理,誠信合作,不卑不亢。憑著不服輸的干勁,她努力學習專業技能,在采購部一干就是10年,帶了數不清的徒弟。

2012年,陳玉梅參加了公司組織的上海會議,看到營銷老板的成功案例,她熱血沸騰,當即決定響應公司號召,轉戰營銷,組建團隊,追逐她的“老板夢”,并于2012年5月,成功簽下了第一個訂單,收獲了第一桶金。

從采購的老人變成了營銷的新人,陳玉梅邊學習拿訂單,邊帶團隊。她認為,采購的工作經歷是她最寶貴的財富。她以2016年在仙桃的一個化工行業的訂單為例,分享了“采購模范變老板,甲方乙方換身份”的成功經驗。對她而言,有了采購經驗,加上公司強大平臺的支持,拿訂單水到渠成。

陳玉梅說,努力打造全能、高效、具有較強執行力的團隊一直是她建立團隊的初衷,這些年她的團隊一直健康穩定發展。她帶領團隊深入挖掘湖北市場,屢傳捷報。未來,她將和她的團隊更加深入“群體老板241”戰略,弘揚盛隆文化,帶出更多的營銷老板和準老板,一起在盛隆追夢、圓夢。

陳玉梅用自己的親身經歷寄語年輕人:“盛隆是個可以用一生去追隨的大舞臺,只要你們有理想、有抱負,踏實肯干,努力拼搏,未來你一定會是下一個成功的老板!加油!”

 

 

 

 

 

原國際品牌高管朱圣雷分享心得體會

 

 

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盛創達(武漢)科技有限公司總經理朱圣雷

 

朱圣雷與盛隆的緣份,開始于2015年,那時他在施耐德工作,盛隆還是他的客戶。受到謝元德董事長的感召,不久前他決定加入盛隆大平臺。他表示,盛隆給他最大的感受,是盛隆是一個非常年輕、非常有活力、非常能往前沖的平臺。年輕人是盛隆最核心的競爭力。

加入盛隆不過短短3周,通過觀察盛隆人專注、奉獻、高效率的工作狀態,他感慨,一個公司要往前走,一定是每個部門的人員專注于崗位工作,愿意把個人的思想、能力、時間奉獻到工作中,推動大平臺高效率地往前走,同時利用平臺優勢讓個人也能往前走。

他期待盛隆把平臺和體系建設得更完善,讓青年才俊發揮出最大的能量,成為大平臺上成功的準老板、小老板、大老板!


 

 

 

 

 

 

頒發“創業導師證書”


會議現場為鄧建忠、鐘文達、陳玉梅三位創業導師頒發“創業導師證書”。鄧建忠的妻子段雪梅、鐘文達的妻子劉冰心、陳玉梅的丈夫楊遠躍共同上臺領取證書。

非常巧合的是,這三對“夫妻檔”,都是在盛隆相識、相知、相愛,成家立業。他們在盛隆平臺共同打拼,成就了自己的事業。如今,還在共同追尋新的更大的夢想。正如盛隆之歌中所唱:盛隆是家園,盛隆是天空,有愛有家更有夢,有苦有樂有成功。

 

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集團副總裁、人力資源總監代莉(左二),集團副總裁、技術總監謝正新(左一),集團副總裁、采購總監何彥(右一)為北京創業八公司總裁鄧建忠(右二)、北京創業八公司二十一處總經理段雪梅(右三),北京創業四公司九處經理鐘文達(右四)、北京創業四公司經理劉冰心(左五),創業十三公司總經理陳玉梅(左三)、創業十三公司總經理楊遠躍(左四)頒發“創業導師證書”。







董事長發表講話




新商品迎新時代,商海學海煉成才

 

在“第四場‘530人才工程’青年干部競選與培訓大會”上的講話

——謝元德  2020年7月18日  盛隆講堂

 

前三場“530人才工程”青年干部競選與培訓大會上,我講話的主題分別是《做一名讓人喜歡的十大部門青年干部》、《我要做干部,我要做老板》、《盛隆不缺學習的榜樣》,今天我講話的主題是《新商品迎新時代,商海學海煉成才》。

我講三點內容:

第一,充分認識“一個新商品”的價值和意義。

我們提出的“一個新商品”到底是什么?就是要不斷地去創新、創造。要做天下人心里所想、所需?!耙粋€新商品”要體現時代要求,包含核心價值,適應市場需求,代表盛隆形象。

盛隆正在向發達國家的咨詢公司學習轉型。了解了國外的咨詢公司,我們才發現,發達國家的咨詢公司并不只是做咨詢,實際上就是賣完整的一系列解決方案。

鄧建忠和很多人一樣,過去是從“兩個第一”的車間課堂走出來的。他做的項目,讓人不敢小瞧他。我仔細觀察,發現他緊緊跟光谷電氣抱在一起。光谷電氣研究什么,他就賣什么,產品剛研究出來,他就能賣到中央直屬機關。他就是咨詢公司的專家。他關注光谷電氣,賣iPanel智能柜,賣iDrip物聯網智慧能源管理系統,在這個過程中學技術。他還通過賣iDrip物聯網智慧能源管理系統寫了一篇論文,獲得了中華人民共和國人力資源部和社會保障部、工業和信息化部頒發的證書,是國家認可的高級專家。

第二,做新商品銷售不是一般買賣,是商海與學海的緊密結合,對經營者要求很高,鍛煉很大。

鐘文達又是一種代表性。他在大學受到了很好的教育,得到了很好的鍛煉,爭取當上了學生會主席,為他的事業打下了很好的基礎。在北京做智能運維,這個起點不低。鐘文達現在就是北京城的智慧城市建設者和管理者。

第三,新商品是搏擊學海商海的船槳和風帆。盛隆的創業史就是一代代盛隆青年在學海商海乘風破浪寫出來的。

盛隆幾十年是怎么過來的?我們到底在做什么、賣什么?怎么學習、成長?陳玉梅和孫曉龍也是兩個代表。孫曉龍寫給盛隆青年干部的一封信里,毫無保留地貢獻了自己的經驗。從他的信中,大家可以看到盛隆賣“一個新商品”、做市場的方法。

2018年,我們參加了孫曉龍在南京舉辦的江蘇公司揭幕慶典暨發展大會,我將它稱為“小型盛博會”。他就是賣盛隆的方案,賣智慧城市的建設和管理。孫曉龍更是城市的建設者和管理者,他現在在給南京教育局所有的高校做電力安全檢測、改造?!耙粋€新商品”的概念很寬泛,就是一種順應時代、社會需要的價值體現。

今天我還發現了一個現象,和三位創業導師一起來參加會議的還有三位和他們一起并肩奮斗的戰友、伙伴。他們這三對夫妻搭檔,代表著盛隆文化,是盛隆之歌的真實寫照。我們公司這樣的例子非常多。孫曉龍也是,他在文章中寫到的陳真——他的夫人。正因為陳真,所以他才來到盛隆。他們都是在盛隆相識、相知、相愛,攜手并肩雨和風,有苦有樂有成功,有愛有家更有夢。圓了一個夢,又會產生一個新的夢想,堅定不移的一起去努力奮斗!這種組合在盛隆特別的多,這種組合特別有力量,成功率高,能持久。所以我們在出國考察學習期間我曾經講到,盛隆文化:自然,陽光,向上。群體老板:人性化,力量大,能持久!








智慧工廠聯合研發設計小組成立儀式


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智慧工廠聯合研發設計小組副組長、財務中心副總經理庫少楠發布聯合研發設計小組相關信息。

 

庫少楠介紹,研發設計小組成立的第一目的就是要加快推進“兩個第一”,保證新的“1+9”十大區組織建設的高效運轉,讓每個人的作用發揮到最大化,人人受益,達到全贏。第二目的是實現崗位設置的科學合理、易知易行,讓崗位誰來做都好做,誰做都能做好,通過崗位來培養人的領導能力、綜合能力。長遠的目標就是要有研發設計能力,能夠成為研發設計大軍里的一部分。希望將來智慧工廠的同事們積極投入到研發設計工作中來,從工人轉變成研發設計人員,而不是只在做工。讓大家能變為工程師、高級工程師,能夠出很多研發設計人員、高技術人員。

她作為財務干部參與到研發小組,是代表公司為小組提供資金支持,參與獎勵。這次對李成平組長這樣踏踏實實做事的人給予獎勵,就是董事長授權她和黨政工團辦公室副總經理賀迪一起操辦的。對于李成平組長的表彰,主要是發動大家積極參入各項工作的革新、創新,加快實現現代化第一車間的戰略目標!

 

 

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集團副總裁、人力資源總監代莉為智慧工廠副總經理、聯合研發小組組長李成平頒獎。

 






青年干部競選

“530人才工程”青年干部競選與培訓活動,為盛隆青年搭建了一個展示自我、成就自我的舞臺。30名來自采購開發中心的青年代表,以“一個新商品”為主題,結合個人經歷、所思所想和未來目標進行競選演講。

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武漢名品團體標準發布會演講競選

 首個“武漢名品”團體標準發布會將于7月21日在盛隆講堂召開。該標準是國際認證聯盟開展“武漢名品”認證的重要依據之一。此次發布會由武漢市市場監督管理局委托,武漢電氣行業協會組織,盛隆電氣和中國質量認證中心武漢分中心共同承辦。

本次競選與培訓大會上,商務支持中心產品支持部部長李丹、商務支持中心產品支持部工程師張艷、技術總監謝正新、北京創業八公司總裁鄧建忠、北京創業四公司經理劉冰心分別就“武漢名品”團體標準相關內容進行演講。

 

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商務支持中心產品支持部部長李丹


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商務支持中心產品支持部工程師張艷


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集團副總裁、技術總監謝正新

 

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北京創業八公司總裁鄧建忠


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北京創業四公司經理劉冰心


 

 

7月18日,第四場“530人才工程”青年干部競選與培訓大會在盛隆講堂成功召開。會上,群體老板代表鄧建忠、鐘文達分享“賣在‘一個新商品’”。陳玉梅分享《采購模范變老板,甲方乙方變身份》的成功故事。董事長謝元德以《新商品迎新時代,商海學海煉成才》為題發表重要講話。大會現場為3位創業導師頒發“創業導師證書”,并舉行了智慧工廠聯合研發設計小組成立儀式。

 

來自采購開發中心的30名青年代表參加青年干部競選。群體老板代表、十大部門正副總經理及所屬二級青年干部參會。


 

會議現場


 

合唱《盛隆之歌》

 





《賣盛隆的智能用電產品成專家》——鄧建忠的傳奇故事


 

北京創業八公司總裁、集團董事鄧建忠

 

 

鄧建忠以中直機關、民航研究院、延崇高速、故宮博物館、北京聯通五個明星案例,介紹了他在北京開發市場時取得的豐碩成果。他賣iPanel智能低壓柜、 iPanel-M中壓柜、iDrip系統等智能用電產品,在得到用戶好評、獲得豐厚利潤回報的同時,他還以《論延崇監控系統項目溝通管理》為題創作論文,討論監控系統建設工作中的溝通管理、項目干系人管理,獲得了中華人民共和國人力資源和社會保障局、中華人民共和國工業和信息化部發布的計算機技術與軟件專業技術資格證書,真正書寫了《賣盛隆的智能用電成專家》的傳奇故事。他把自己的成功,歸功于盛隆的文化制度、發展戰略和團隊建設。

1999年8月1日,鄧建忠進入盛隆,從事工人助理。2000年任武漢工廠廠長助理。2001年響應公司開發市場的號召去往北京。2004年在北京掙到第一桶金,買下第一套房子,并在2016年成立北京創業八公司,客戶遍布全國各地。他用自己的經歷,告訴年輕人:“盛隆從不按資排輩,只要你想做、愿意做、能做、會做,肯定會成功”。

他表示,四十年的時間里,盛隆完成了當初都無法想象的事業,如今盛隆的成功已經證實其制度和文化的優越性。他號召盛隆的青年干部們,要有這種自信,能講好盛隆故事。

談及未來的方向,他表示,要賣好新商品,要培養100個老板。他呼吁盛隆的有志青年加入他的團隊,合作賣好盛隆的智能用電新商品,一起當老板,成專家!

在疫情爆發中心的武漢,看到盛隆年輕人不僅沒有消極退縮,反而抓住時機,加強組織建設,變危機為轉機,鄧建忠感慨:“這是盛隆未來大發展的征兆。百年盛隆,百年建設,百年榮光。今天每一位優秀的青年干部,都將與其他所有盛隆人共同親手成就盛隆的百年夢想?!?/span>

 

 






《賣盛隆的智能運維勇闖京城成老板》——學生會主席鐘文達華麗轉身



 

北京創業四公司九處創業老板、集團董事鐘文達

 

2011年,鐘文達從遼寧本溪考入北京化工大學。入學次年,成功當選化院學生會主席,開啟了他的干部生涯。大三下學期,他在中關村的創業家公司實習,開始萌生了創業的念頭。

2014年11月,通過北京創業四公司總裁段春燕的介紹,他了解到盛隆的群體老板體制,與盛隆相見恨晚的感覺讓他毅然進入盛隆實習。同年12月,他參加了盛隆電氣在北京人民大會堂召開的慶功大會,進入那個全國人民心中的圣地,讓他再次確定了他的選擇沒有錯。2015年畢業后,鐘文達正式加入盛隆。

他回憶,公司大會上,與創業老板們的思想碰撞以及做執行助理期間,和甲方、總包、監理、設計、工廠、采購、財務、生產、售后等各方打交道積累的經驗,為他后來做老板奠定了很深的基礎,堅定了他要去創業做老板的決心。

他嘗試把學習到的各種業務知識都運用到實踐中,結合公司優勢以及自己作為學生會主席的優勢,于2015年10月成功簽訂了國際關系學院的運維項目,也是當時北京地區的第一個運維項目。至今,這個單位的運維項目已經續簽5年了。他還陸續承接了人民解放軍總醫院、北京市公安局、北京工業大學、中直機關物業服務中心、北京市勞動人民文化宮、五棵松體育館、國家藥品監督管理局、大唐經濟技術研究院等十幾家單位的運維項目。

他認為,團隊的力量和平臺的強大是輔助他成長的重要因素與源源動力。如今,鐘文達也有了自己的小團隊,他把幫助別人成功作為自己未來工作的目標和動力。公司推出“一個新商品”,讓他感受到更大的商機來了。他堅信,在智慧城市的建設過程中,推動智能運維業務的發展已經勢在必行。他希望能吸引更多的有志青年一起創業當老板,將盛隆旗插滿一百個配電室,創造一百個智能運維團隊!

作為智慧城市的建設者與管理者,在公司正式提出“群體老板241戰略”時,鐘文達就已經是“賣在一個新商品”的受益者和忠實粉絲了。近期,27歲的他成功當選公司里最年輕的董事,從“三無”草根(無關系、無背景、無資源),到“四有”青年(有團隊、有資金、有業績、有市場),實現了“賣盛隆的智能運維勇闖京城成老板”的華麗轉身。鐘文達說:“在盛隆,最重要的是終身學習,終身成長,每一個人都可以成為自己想要成為的人;在盛隆,敢想敢做,能做會做,每一個人都會取得不可想象的成績!”

 

 

 

 

 

 

《采購模范變老板,甲方乙方變身份》——陳玉梅的成功故事


 

 

創業十三公司創業老板、集團董事陳玉梅

 

回顧在盛隆21年的成長經歷,陳玉梅堅定地表示,盛隆是她追求夢想、實現夢想的地方,是值得她一生追求的地方。

從學校畢業后,陳玉梅被盛隆靈活的管理體制所吸引,通過層層應聘考試,進入結構車間工作。兩年的車間經歷,讓她對柜體的結構、工藝有了深刻的學習和了解。

2002年,她通過競爭上崗,加入采購部,成為一名采購員。她思考與總結了如何做盛隆的金牌采購員,即“苦練內功、 誠信采購”的八字原則。對內做好創業老板的堅實后盾,用最快的貨期、最低的價格做好服務與銜接;對外做好供應商管理,誠信合作,不卑不亢。憑著不服輸的干勁,她努力學習專業技能,在采購部一干就是10年,帶了數不清的徒弟。

2012年,陳玉梅參加了公司組織的上海會議,看到營銷老板的成功案例,她熱血沸騰,當即決定響應公司號召,轉戰營銷,組建團隊,追逐她的“老板夢”,并于2012年5月,成功簽下了第一個訂單,收獲了第一桶金。

從采購的老人變成了營銷的新人,陳玉梅邊學習拿訂單,邊帶團隊。她認為,采購的工作經歷是她最寶貴的財富。她以2016年在仙桃的一個化工行業的訂單為例,分享了“采購模范變老板,甲方乙方換身份”的成功經驗。對她而言,有了采購經驗,加上公司強大平臺的支持,拿訂單水到渠成。

陳玉梅說,努力打造全能、高效、具有較強執行力的團隊一直是她建立團隊的初衷,這些年她的團隊一直健康穩定發展。她帶領團隊深入挖掘湖北市場,屢傳捷報。未來,她將和她的團隊更加深入“群體老板241”戰略,弘揚盛隆文化,帶出更多的營銷老板和準老板,一起在盛隆追夢、圓夢。

陳玉梅用自己的親身經歷寄語年輕人:“盛隆是個可以用一生去追隨的大舞臺,只要你們有理想、有抱負,踏實肯干,努力拼搏,未來你一定會是下一個成功的老板!加油!”

 

 

 

 

 

原國際品牌高管朱圣雷分享心得體會

 

 

 

盛創達(武漢)科技有限公司總經理朱圣雷

 

朱圣雷與盛隆的緣份,開始于2015年,那時他在施耐德工作,盛隆還是他的客戶。受到謝元德董事長的感召,不久前他決定加入盛隆大平臺。他表示,盛隆給他最大的感受,是盛隆是一個非常年輕、非常有活力、非常能往前沖的平臺。年輕人是盛隆最核心的競爭力。

加入盛隆不過短短3周,通過觀察盛隆人專注、奉獻、高效率的工作狀態,他感慨,一個公司要往前走,一定是每個部門的人員專注于崗位工作,愿意把個人的思想、能力、時間奉獻到工作中,推動大平臺高效率地往前走,同時利用平臺優勢讓個人也能往前走。

他期待盛隆把平臺和體系建設得更完善,讓青年才俊發揮出最大的能量,成為大平臺上成功的準老板、小老板、大老板!


 

 

 

 

 

 

頒發“創業導師證書”


會議現場為鄧建忠、鐘文達、陳玉梅三位創業導師頒發“創業導師證書”。鄧建忠的妻子段雪梅、鐘文達的妻子劉冰心、陳玉梅的丈夫楊遠躍共同上臺領取證書。

非常巧合的是,這三對“夫妻檔”,都是在盛隆相識、相知、相愛,成家立業。他們在盛隆平臺共同打拼,成就了自己的事業。如今,還在共同追尋新的更大的夢想。正如盛隆之歌中所唱:盛隆是家園,盛隆是天空,有愛有家更有夢,有苦有樂有成功。

 

 

集團副總裁、人力資源總監代莉(左二),集團副總裁、技術總監謝正新(左一),集團副總裁、采購總監何彥(右一)為北京創業八公司總裁鄧建忠(右二)、北京創業八公司二十一處總經理段雪梅(右三),北京創業四公司九處經理鐘文達(右四)、北京創業四公司經理劉冰心(左五),創業十三公司總經理陳玉梅(左三)、創業十三公司總經理楊遠躍(左四)頒發“創業導師證書”。







董事長發表講話




新商品迎新時代,商海學海煉成才

 

在“第四場‘530人才工程’青年干部競選與培訓大會”上的講話

——謝元德  2020年7月18日  盛隆講堂

 

前三場“530人才工程”青年干部競選與培訓大會上,我講話的主題分別是《做一名讓人喜歡的十大部門青年干部》、《我要做干部,我要做老板》、《盛隆不缺學習的榜樣》,今天我講話的主題是《新商品迎新時代,商海學海煉成才》。

我講三點內容:

第一,充分認識“一個新商品”的價值和意義。

我們提出的“一個新商品”到底是什么?就是要不斷地去創新、創造。要做天下人心里所想、所需?!耙粋€新商品”要體現時代要求,包含核心價值,適應市場需求,代表盛隆形象。

盛隆正在向發達國家的咨詢公司學習轉型。了解了國外的咨詢公司,我們才發現,發達國家的咨詢公司并不只是做咨詢,實際上就是賣完整的一系列解決方案。

鄧建忠和很多人一樣,過去是從“兩個第一”的車間課堂走出來的。他做的項目,讓人不敢小瞧他。我仔細觀察,發現他緊緊跟光谷電氣抱在一起。光谷電氣研究什么,他就賣什么,產品剛研究出來,他就能賣到中央直屬機關。他就是咨詢公司的專家。他關注光谷電氣,賣iPanel智能柜,賣iDrip物聯網智慧能源管理系統,在這個過程中學技術。他還通過賣iDrip物聯網智慧能源管理系統寫了一篇論文,獲得了中華人民共和國人力資源部和社會保障部、工業和信息化部頒發的證書,是國家認可的高級專家。

第二,做新商品銷售不是一般買賣,是商海與學海的緊密結合,對經營者要求很高,鍛煉很大。

鐘文達又是一種代表性。他在大學受到了很好的教育,得到了很好的鍛煉,爭取當上了學生會主席,為他的事業打下了很好的基礎。在北京做智能運維,這個起點不低。鐘文達現在就是北京城的智慧城市建設者和管理者。

第三,新商品是搏擊學海商海的船槳和風帆。盛隆的創業史就是一代代盛隆青年在學海商海乘風破浪寫出來的。

盛隆幾十年是怎么過來的?我們到底在做什么、賣什么?怎么學習、成長?陳玉梅和孫曉龍也是兩個代表。孫曉龍寫給盛隆青年干部的一封信里,毫無保留地貢獻了自己的經驗。從他的信中,大家可以看到盛隆賣“一個新商品”、做市場的方法。

2018年,我們參加了孫曉龍在南京舉辦的江蘇公司揭幕慶典暨發展大會,我將它稱為“小型盛博會”。他就是賣盛隆的方案,賣智慧城市的建設和管理。孫曉龍更是城市的建設者和管理者,他現在在給南京教育局所有的高校做電力安全檢測、改造?!耙粋€新商品”的概念很寬泛,就是一種順應時代、社會需要的價值體現。

今天我還發現了一個現象,和三位創業導師一起來參加會議的還有三位和他們一起并肩奮斗的戰友、伙伴。他們這三對夫妻搭檔,代表著盛隆文化,是盛隆之歌的真實寫照。我們公司這樣的例子非常多。孫曉龍也是,他在文章中寫到的陳真——他的夫人。正因為陳真,所以他才來到盛隆。他們都是在盛隆相識、相知、相愛,攜手并肩雨和風,有苦有樂有成功,有愛有家更有夢。圓了一個夢,又會產生一個新的夢想,堅定不移的一起去努力奮斗!這種組合在盛隆特別的多,這種組合特別有力量,成功率高,能持久。所以我們在出國考察學習期間我曾經講到,盛隆文化:自然,陽光,向上。群體老板:人性化,力量大,能持久!








智慧工廠聯合研發設計小組成立儀式


 

智慧工廠聯合研發設計小組副組長、財務中心副總經理庫少楠發布聯合研發設計小組相關信息。

 

庫少楠介紹,研發設計小組成立的第一目的就是要加快推進“兩個第一”,保證新的“1+9”十大區組織建設的高效運轉,讓每個人的作用發揮到最大化,人人受益,達到全贏。第二目的是實現崗位設置的科學合理、易知易行,讓崗位誰來做都好做,誰做都能做好,通過崗位來培養人的領導能力、綜合能力。長遠的目標就是要有研發設計能力,能夠成為研發設計大軍里的一部分。希望將來智慧工廠的同事們積極投入到研發設計工作中來,從工人轉變成研發設計人員,而不是只在做工。讓大家能變為工程師、高級工程師,能夠出很多研發設計人員、高技術人員。

她作為財務干部參與到研發小組,是代表公司為小組提供資金支持,參與獎勵。這次對李成平組長這樣踏踏實實做事的人給予獎勵,就是董事長授權她和黨政工團辦公室副總經理賀迪一起操辦的。對于李成平組長的表彰,主要是發動大家積極參入各項工作的革新、創新,加快實現現代化第一車間的戰略目標!

 

 

集團副總裁、人力資源總監代莉為智慧工廠副總經理、聯合研發小組組長李成平頒獎。

 






青年干部競選

“530人才工程”青年干部競選與培訓活動,為盛隆青年搭建了一個展示自我、成就自我的舞臺。30名來自采購開發中心的青年代表,以“一個新商品”為主題,結合個人經歷、所思所想和未來目標進行競選演講。








武漢名品團體標準發布會演講競選

 首個“武漢名品”團體標準發布會將于7月21日在盛隆講堂召開。該標準是國際認證聯盟開展“武漢名品”認證的重要依據之一。此次發布會由武漢市市場監督管理局委托,武漢電氣行業協會組織,盛隆電氣和中國質量認證中心武漢分中心共同承辦。

本次競選與培訓大會上,商務支持中心產品支持部部長李丹、商務支持中心產品支持部工程師張艷、技術總監謝正新、北京創業八公司總裁鄧建忠、北京創業四公司經理劉冰心分別就“武漢名品”團體標準相關內容進行演講。

 

商務支持中心產品支持部部長李丹


商務支持中心產品支持部工程師張艷


集團副總裁、技術總監謝正新

 

北京創業八公司總裁鄧建忠


北京創業四公司經理劉冰心


 

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